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행정동
2026.09.28 기준 ·1,295곳
수유3동에서 자리가 바뀐 233건 기준, 다음 가게가 들어오기까지 중앙값 51일 — 서울 전체(38일)의 1.3배입니다.
51일
58%
19%
한 자리에 두 가게가 동시에 있던 적이 없는 곳만 셌고, 3년 넘게 빈 뒤 들어온 것은 뺐습니다.
2026년 2분기 기준, 상권 8곳에서 가장 많이 파는 업종은 한식음식점으로 278억 4,056만원입니다. 한 곳당으로 보면 시계및귀금속이 7억 7,095만원으로 가장 높습니다.
카드 결제 기준 추정입니다. 원본이 안 준 구간은 비워 뒀습니다.
그 시간에 돈이 가장 많이 도는 업종 둘입니다. 비중이 아니라 금액 순입니다.
26년 2분기를 전년 같은 분기(25년 2분기)와 견준 값입니다 — 분기마다 계절이 있어 직전 분기와는 비교하지 않습니다.
그래프에 마우스를 올리면 값이 나옵니다
위 8개 업종 합계 952억 1,753만원 · 서울시 우리마을가게 상권분석의 추정 매출입니다 — 카드결제를 바탕으로 보정한 값이고 신고 매출이 아닙니다. 현금 비중이 큰 업종은 낮게 잡히고, 점포가 적은 업종은 곳당 매출을 내지 않습니다.
서울시 상권분석서비스의 상권변화지표·직장인구·집객시설 — 직장인구 많은 순
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 2분 · 수유역 · 4호선
집객시설 190곳 · 버스 정거장 29 · 약국 22 · 은행 8
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 6분 · 화계역 · 우이신설선
집객시설 20곳 · 버스 정거장 2 · 약국 1 · 일반 병원 1
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 7분 · 수유역 · 4호선
집객시설 15곳 · 버스 정거장 3 · 관공서 1 · 약국 1
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 10분 · 수유역 · 4호선
집객시설 14곳 · 버스 정거장 3 · 약국 1
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 13분 · 수유역 · 4호선
집객시설 9곳 · 관공서 1 · 극장 1 · 약국 1
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 9분 · 가오리역 · 우이신설선
집객시설 4곳 · 약국 1
다이나믹 — 도시재생 및 신규 개발 상권으로 창업 진출입시 세심한 주의가 필요한 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 14분 · 수유역 · 4호선
집객시설 9곳 · 버스 정거장 1 · 약국 1
상권축소 — 기존 업체가 경쟁력을 가지는 상권
상권 가운데에서 역까지 걸어서 8분 · 가오리역 · 우이신설선
집객시설 5곳 · 버스 정거장 3
기준 — 변화지표 2026년 2분기 · 직장인구 2026년 2분기 · 집객시설 2026년 2분기
수유3동이 속한 부동산원 조사 상권 2곳입니다 — 이 동네 전체를 잰 것이 아닙니다.
| 유형 | ㎡당 임대료 | 공실률 |
|---|---|---|
| 집합 상가 | 45,305원/㎡ | 6.5% |
| 중대형 상가 | 51,925원/㎡ | 8.0% |
| 소규모 상가 | 39,619원/㎡ | 14.2% |
| 일반 상가 | — | 8.4% |
| 일반 상가(1층) | — | 1.1% |
| 유형 | ㎡당 임대료 | 공실률 |
|---|---|---|
| 집합 상가 | 50,456원/㎡ | — |
한국부동산원이 상권 단위로 조사한 표본입니다. 상권과 행정동은 범위가 다르고, 둘을 잇는 것은 사람이 확인한 것만 씁니다 — 이름이 비슷하다고 자동으로 붙이지 않습니다. ㎡당 임대료는 원 단위로 환산해 보여줍니다(원본은 천원/㎡).
한 자리에 두 가게가 동시에 있던 적이 없는 곳에서만 셌습니다. 번지 단위로 세면 큰 건물 하나가 “수천 번 바뀐 자리”가 됩니다.
한식 자리 62건 중 전에 있던 것은 한식 58.1% — 수유3동 평균(29%)의 2배입니다.
띠 굵기는 건수입니다. 비율은 한식 자리 62건 중 몫, 공백은 앞 가게가 나간 뒤 들어오기까지 빈 날의 중앙값입니다. 「그 밖」은 위 8개 밖의 업종을 합친 것입니다.
| 전에 있던 업종 | 건수 | 비율 | 수유3동 평균 | 배수 | 공백 |
|---|---|---|---|---|---|
| 한식 | 36 | 58.1% | 29% | 2배 | 3개월 |
배수는 수유3동 평균과 견준 값입니다. 2배면 그 자리에 특히 잘 들어오고, 0.5배면 잘 안 들어옵니다. 1배 근처는 자리와 상관없이 원래 그만큼 생기는 업종이라는 뜻입니다.
2015년 이후 이 동네에서 문을 연 가게 · 6개월~3년
해마다 문 연 가게가 1년을 넘긴 비율
가게가 30곳이 안 되는 업종은 뺐습니다
| 업종 | 1년 | 3년 | 표본 |
|---|---|---|---|
| 노래연습장 | 97% | 90% | 30 |
| 카페·커피전문점 | 93% | 78% | 67 |
| 피부관리 | 96% | 76% | 45 |
| 네일샵 | 92% | 73% | 48 |
| 치킨전문점 | 91% | 68% | 44 |
| 한식 | 89% | 66% | 176 |
| 아시안·기타외식 | 87% | 65% | 55 |
| 헤어샵 | 85% | 64% | 84 |
| 분식 | 93% | 57% | 30 |
· 3년을 넘긴 곳은 69% 입니다 (927곳 기준). · 폐업 신고를 안 하고 문만 닫은 곳은 살아 있는 것으로 세어집니다. · 아직 그 기간이 안 지난 가게는 아예 빼고 셉니다 — 넣으면 생존율이 낮아 보입니다.
문을 연 뒤 그 햇수를 넘긴 비율입니다. 아직 그 햇수가 지나지 않은 해는 빼고 셉니다.
문을 닫은 3,343곳은 평균 6.5년, 절반은 4년 안에 닫았습니다.
| 문 연 해 | 1년 | 2년 | 3년 | 5년 | 7년 | 10년 | 15년 | 20년 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 48% | — | — | — | — | — | — | — |
| 2024 | 68% | 66% | — | — | — | — | — | — |
| 2023 | 74% | 66% | 64% | — | — | — | — | — |
| 2022 | 88% | 75% | 59% | — | — | — | — | — |
| 2021 | 92% | 81% | 71% | 55% | — | — | — | — |
| 2020 | 91% | 84% | 72% | 53% | — | — | — | — |
| 2019 | 94% | 84% | 75% | 63% | 46% | — | — | — |
| 2018 | 91% | 85% | 77% | 60% | 47% | — | — | — |
· 폐업 신고가 자료에 오르기까지 시차가 있어 생존율이 실제보다 높게 보일 수 있습니다. 폐업 여부나 시점을 알 수 없는 3,797곳은 세지 않았습니다.